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C2:企業文化整理
C3:企業文化管理
C4:企業文化傳播
C5:企業文化落實
C6:企業文化診斷
C7:企業文化突破
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C2:企業文化整理—企業文化體係化:係統的力量是巨大的,係統之間相互印證,相互依存,相互促進,體係化的程度決定企業文化力量的強弱!

項目核心內容:

◆ 企業理念體係的歸納與闡述
◆ 企業行為體係的規劃與設計
◆ 企業形象體係的規劃與梳理
◆ 企業文化體係要素整體分析與優化

◆ 企業文化核心要素共識研討
◆ 企業文化手冊的設計與編製

 

企業文化谘詢-C2:企業文化整理(企業文化|企業文化培訓|企業文化建設|公開課,谘詢,內訓,培訓,課程,企業文化塑造,企業文化論文,企業文化案例,企業文化理念,企業文化管理,企業文化宣傳,企業文化標語,跨文化管理)

 

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