周建

◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家，菠菜网管理谘詢公司合夥人、企業文化谘詢總監，曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化谘詢項目首席顧問。
◆ 擁有10餘年企業中高層管理經驗，10餘年企業文化谘詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方麵具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、谘詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括300多家上市公司）提供了係統有效的企業文化谘詢和培訓服務，其高度的責任感和係統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、係統高效、實戰適用、貼近企業。

《民營企業企業文化管理與傳播落實》培訓課程（培訓時間：一天）

第一部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯：人們隻會優先按照符合自身文化的思維采取行動！企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。

◆ 企業文化與企業戰略
◆ 企業文化與人力資源管理
◆ 企業文化與企業製度
◆ 7C企業文化行動論
◆ 7C企業文化行動理念
◆ 7C企業文化行動化框架
● 案例分享：MOTOROLA人性化管理製度解讀
● 案例分享：跨國公司讓中國人遵守製度的秘訣 。。。。。。

第二部分 C3：民營企業企業文化管理—誠意正心，循序漸進：企業文化需要持續不斷的建設和維護，隻有理性有效的運作和管理，才能讓企業文化工作暢通無阻！

◆ 何為管理？為何管理？企業文化如何管理？
◆ 綱舉目張—民營企業企業文化措施化流程與方法
◆ 各盡本分—民營企業企業文化職責化方法與工具
◆ 正己化人—民營企業企業文化培訓化方法與工具
◆ 快馬加鞭—民營企業企業文化激勵化方法與工具
◆ 求仁得仁—民營企業企業文化考核化流程與方法
● 案例分享：格蘭仕的即時激勵 。。。。。。
● 方案實操：學員企業企業文化管理體係梳理 

第三部分 C4：民營企業企業文化傳播—耳濡目染，心領神會：企業文化主要就是企業人員的共同意識，傳播是建立共同意識的最有效的途徑！

◆ 7C企業文化傳播要素與框架
◆ 口誦心惟—民營企業企業文化口號化流程與方法
◆ 溫故知新—民營企業企業文化故事化方法與工具
◆ 推心置腹—民營企業企業文化溝通化方法與工具
◆ 名正言順—民營企業企業文化廣告化方法與工具
◆ 水滴石穿—民營企業企業文化重複化流程與方法
● 案例分享：柳傳誌和楊元慶的交接溝通 。。。。。。
● 方案實操：學員企業企業文化傳播體係梳理

第四部分 C5：民營企業企業文化落實—春風化雨，落地生根：文化在哪裏？文化就在你（員工）心中，企業文化落實不僅需要企業的‘心’，更需要員工的‘心’！

◆ 7C企業文化落實的內在邏輯
◆ 順水行舟—民營企業企業文化氛圍化方法與工具
◆ 百煉成鋼—民營企業企業文化活動化方法與工具
◆ 怡情養性—民營企業企業文化文藝化方法與工具
◆ 心安理得—民營企業企業文化感覺化方法與工具
◆ 心甘情願—民營企業企業文化感情化方法與工具
● 案例分享：創維何以成功戰勝危機。。。。。。
● 方案實操：學員企業企業文化落實體係梳理

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