周建

◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家，菠菜网管理谘詢公司合夥人、企業文化谘詢總監，曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化谘詢項目首席顧問。
◆ 擁有10餘年企業中高層管理經驗，10餘年企業文化谘詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方麵具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、谘詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括300多家上市公司）提供了係統有效的企業文化谘詢和培訓服務，其高度的責任感和係統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、係統高效、實戰適用、貼近企業。

《上市公司企業文化提煉與體係構建》培訓課程（培訓時間：一天）

第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我隻要站在員工後麵，心存感激即可。”--鬆下幸之助

◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理麵臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的四種模式
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的四重境界
● 案例分享：為什麽中國眾多冠軍企業不堪一擊？
● 案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。

第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯：如果用一個字來體現企業文化，那就是“魂”，魂的一邊是“雲”，代表著夢想，一邊是“鬼”，代表著傳統！

◆ 企業文化的概念與特征
◆ 企業文化的功能與作用
◆ 企業文化的真正內涵
◆ 7C企業文化突破框架
◆ 7C企業文化突破的總體思路與階段流程
◆ 7C企業文化人性論
● 案例分享：如果失去夢想，企業將會怎樣？
● 案例分享：企業持續發展的核心秘訣 。。。。。。

第三部分 C1：上市公司企業文化提煉—企業文化清晰化：企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰度是其能否發揮效用的關鍵！

◆ 7C企業文化核心要素構成與邏輯
◆ 企業價值觀的本質與內涵
◆ 企業使命的本質與內涵
◆ 企業願景的本質與內涵
◆ 上市公司企業文化核心要素整體分析
◆ 上市公司企業文化核心要素提煉流程與工具
● 案例分享：創維集團企業文化核心框架剖析 。。。。。。
● 方案實操：學員企業企業文化核心要素提煉 

第四部分 C2：上市公司企業文化整理—企業文化體係化：係統的力量是巨大的，係統之間相互印證，相互依存，相互促進，體係化的程度決定企業文化力量的強弱！

◆ 企業文化體係的三個標準
◆ 上市公司企業文化體係框架與關鍵要素
◆ 上市公司企業理念體係的歸納與闡述
◆ 上市公司企業行為體係的規劃與設計
◆ 上市公司企業形象體係的規劃與設計
◆ 上市公司企業文化手冊的內容與編製
● 案例分享：GE持續發展的秘密—GE六大經營理念。。。。。。
● 方案實操：學員企業企業文化理念體係整理

QQ：  培訓事務470258840

QQ：  谘詢事務187084104

電話：153-2335-1800（廣州） 158-2305-5180（重慶） 

24小時熱線：153-2335-1800  E-mail：gfar@163.com  

開戶行：廣州市商業銀行東圃支行

戶  名：廣州菠菜网管理谘詢有限公司    帳  號：316-8091201-52