◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課後研討優化了文化體係及落實體係，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；
◆ 2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破研討式內訓，形成的理念體係及落實體係夯實了濰柴高速成長的基礎；
◆ 2013年11月，華潤7C企業文化突破谘詢項目啟動，在7C方案的基礎上形成了華潤6E文化建設模型，指導規範華潤旗下2300家公司的文化建設工作。……
◆ 17年來，菠菜网通過培訓和谘詢為2100多家優秀企業（包括350多家上市公司）提供了係統有效的7C企業文化突破解決方案。

----企業文化建設需要全員參與、需要全部門參與，培養一批理解企業文化理念、掌握企業文化實操技能的企業文化工作團隊是文化建設工作的重中之重。《企業文化工作者核心技能提升》培訓課程能有效幫助企業文化工作者升級企業文化認知，掌握企業文化核心操作技能，積極參與企業文化工作，有效助力企業成長。

企業文化工作者核心技能提升

方案實操培訓課程

----承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長

【文化更到位，企業更成長--卓越企業中高層必修課】

◆ 課程設計和完善曆時長達13年，匯集菠菜网17年的企業文化谘詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、鬆下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節，課程生動，容易掌握。

【至誠服務，超值體驗！《企業文化工作者核心技能提升》不僅僅是培訓】：

◆ 17年專業沉澱，5大實戰操作模塊，30項原創企業文化操作方法與工具，一套涵蓋企業文化體係構建、落實和突破的整體解決方案，一個備受推崇、最係統、最具操作性的實戰課程，《企業文化工作者核心技能提升》培訓課程，作為《7C企業文化突破解決方案》實操培訓課程，采用課程培訓+現場輔導操作的方式，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。

【學員對象】：董事長、總經理、人力資源經理、企業文化經理、部門經理及相關中高層。建議企業中高層團隊集體報名參加，實現企業文化係統突破！

【課程主辦】：廣州菠菜网管理谘詢有限公司.培訓事業部 聯係電話：153-233-51800，聯係QQ:724-280-333

【部分參課學員課程評語】

◆ 7C企業文化體係是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體係，體係中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至於各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程係統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學後即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程後，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望！課程體係非常好，周老師把複雜的企業文化用最簡單的方法做出來，便於操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題菠菜网每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓菠菜网耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體係，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課後有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，並係統具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理   ……

【17年來，菠菜网通過培訓和谘詢為2000多家優秀企業（包括350多家上市公司）提供了係統有效的7C企業文化突破解決方案：】

◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白雲機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……